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（原标题：瑞幸“碰瓷”星巴克？）

　　再例如邮储银行半年报显示，报告期内，该行累计压降台席5540个，优化柜员3384人，其中2372人调整至网点营销团队。

　　张春香介绍，1月28日公司通知，需要人手在协和医院西区做保洁。她有十几年环卫工作经验，考虑到孩子已成年，没有负担，便第一时间报名。她是第一批在定点医院做保洁的人员之一，主要在协和医院西院区八楼病区，工作内容包括消毒、拖地、垃圾打包等。她坦言，刚进入病区，心里很害怕，但是上岗前护士培训他们如何防护，进入病区前也有医生反复检查防护措施。“医院里有北京和黑龙江等外地专家来武汉为病人治病，我作为武汉人怕什么。”

　　因势而变。面对新技术崛起，传统银行并没有坐以待毙，而是积极拥抱科技，纷纷吹响数字化变革的号角。

　　以农行为例，截至2019年6月末，该行超级柜台已覆盖全行2.2万个网点，对柜面业务的替代率达94%以上。超级柜台是农行智能对客服务渠道和平台，由“软件”+“硬件”+“后台”构成。同时，该行精简高柜1.4万个，1.46万名柜面人员充实至营销服务岗位。事实上，近年来该行柜面人员占比持续降低。2016年至2018年各年度末，该行在岗员工中，柜面人员数量分别为14.76万人、13.84万人、12.08万人，占比分别为29.7%、28.4%、25.51%，同期的营销人员占比则分别为22.5%、22.6%、23.49%。